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    • 企業構建信息化之路

      企業構建信息化之路 摘要:EPR廠商和企業都有一個共同的愿望,就是用最少的實施成本、最短的時間達到最好的實施效果,SSA Global商業顧問認為EPR是一個集成立方體,它可以分析和改進企業管理系統和管理方法,從而改進企業所想達到的目標。EPR廠商和企業都有一個共同的愿望,就是用最少的實施成本、最短的時間達到最好的實施效果,SSA Global商業顧問認為EPR是一個集成立方體,它可以分析和改進企

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      06-01 / 2021

    • 金蝶云?蒼穹助力養老行業數字化轉型——金蝶九如城簽署戰略合作協議

      4月27日,金蝶集團與九如城集團在江蘇宜興九如城正式簽署戰略合作協議,金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春、九如城集團創始人談義良、九如建設集團董事長談俊儒、金蝶集團蘇州分公司總經理徐嘉祺、正新集團陳正、三福集團黃錦龍、遠東控股集團蔣承宏、德匯集團錢康城、白象集團姚進等出席會議。據悉,金蝶將應用金蝶云·蒼穹一體化平臺的系統解決方案,助力九如城集團實現數字化轉型戰略布局。 九如城集團起步于2009年,是中國領先的以醫、康、養、教、研、旅相融合的康養服務綜合運營商,九如城集團堅持“讓天下子女盡孝有道,讓陽光照進長者心田”的企業使命、深耕康養行業十多年,致力于用標準化的運營體系提升服務品質,成為養老行業典范,引領產業發展。

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      06-01 / 2021

    • 企業實施ERP步驟

      企業建立ERP管理系統,不是把現有的手工管理模式照搬到計算機上來操作,而是要ERP管理系統做手工管理做不到的事。ERP管理與手工管理相比較所具有的特色可以歸納為六點: 1、規范管理流程,管理從人治轉變到法治。 2、信息暢通,信息共享。 3、能夠迅速響應和應對內外環境的變化。 4、信息化系統不怕數據量大,能夠分析處理浩如煙海的信息。 5、能為決策者提供實時和正準確的信息。 ERP管理要求規范業務流程,同樣,要想成功實施ERP,也必須遵照規范化的實施流程。企業實施ERP的流程可以分為四步進行。 一、了解ERP的原理、作用及會給企業帶來哪些效益 ERP(企業資源規劃系統)是一種借助信息技術來規范、集成、控制和優化企業內外業務流程的解決方案,它是企業信息化工作的核心內容,它涵蓋了企業產、供、銷的各個環節和人、財、物資源配置的整個流程,是對企業發展戰略、市場分析、計劃安排、原材料采購、生產流程、售后服務等各個環節的有機連接和高度集成。

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      06-01 / 2021

    • 金蝶軟件常用工具

      一、憑證處理 ?1、摘要欄 兩種快速復制摘要的功能,在下一行中按“..”可復制上一條摘要,按“//”可復制第一條摘要。同時,系統還設計了摘要庫,在錄入憑證過程中,當光標定位于摘要欄時,按F7或單擊「獲取」按鈕,即可調出憑證摘要庫。選擇所需的摘要即可,在這個窗口中,您還可以新增、刪除或引入摘要; 2、會計科目欄 會計科目獲取——F7或用鼠標單擊窗口中的「獲取」按鈕,可調出會計科目代碼; 3、金額欄 已錄入的金額轉換方向,按“空格”鍵即可;若要輸入負金額,在錄入數字后再輸入“-”號即可; 金蝶軟件日常工具的方法 4、金額借貸自動平衡——“CTR+F7” 5、憑證保存——F8

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      06-01 / 2021

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